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1.3 Web3 是什么?
Web3 理念:去中心化、无需许可、原生支付、无需信任
时至今日,Web3 已成为一个包罗万象的术语,代表了一个新的、更好的互联网的愿景。Web3 的核心是使用区块链、加密货币和 NFT, 以所有权的形式将权力交还给用户。
因为行业处于非常早期,尽管目前对 Web3 是什么,进行严格定义依然具有挑战,但仍然有一些核心原则指导着它的创建,主要包含以下四点:去中心化、无需许可、原生支付、无需信任
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Web3 是去中心化的:Web3 网络不是由中心化实体控制和拥有的,其所有权属于构建者和用户。
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Web3 是无需许可的:每个人都拥有有平等参与 Web3 的权限,没有人被排除在外。
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Web3 具有原生支付功能:它使用加密货币在线消费和汇款,不依赖于传统银行或者其他有着类似于银行功能的第三方机构。
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Web3 是无需信任的:它使用激励和经济机制运行,不依赖于受信任的第三方。
说到这里,大家可能还是比较蒙,不要紧,下面继续带大家抽丝剥茧,追本溯源。
为了更好的理解 Web3 是什么,我们可以先来看下 Web3 相对于 Web1 和 Web2 的定义对比。
Web1:只读网络
Web2:读写网络
Web3:读、写、拥有(价值网络)
按照目前的定义,概括来说,Web1 是只读网络,Web2 是既能读,又能写的网络;而 Web3 是既能读写,又能拥有网络信息产权的网络,也有很多人因此将 Web3 称为:价值网络。
展开来看从 Web1 到 Web3 的网络演进。
1989 年,在日内瓦的 CERN,Tim Berners-Lee 正忙于开发后来成为万维网的协议。他的想法是创建开放的、分散的协议,允许从地球上的任何地方共享信息。
Berners-Lee 的创造,现在被称为 “Web 1.0”,大约发生在 1990 年到 2004 年之间。Web 1.0 主要是公司拥有的静态网站,用户之间的互动接近于零 —— 个人很少产生内容 —— 它被称为只读网络。
随着社交媒体平台的出现,Web 2.0 时期开始于 2004 年。Web 不再是只读的,而是演变为可读写的。他们不再是公司向用户提供内容,而是开始提供平台来共享用户生成的内容并参与用户与用户的交互。
随着越来越多的人上网,少数顶级公司开始控制网络上产生的不成比例的流量和价值。Web 2.0 也催生了广告驱动的收入模式。虽然用户可以创建内容,但他们并不拥有它或从它的货币化中受益。
Web3 这个概念,是在 2014 年由两家头部的区块链公司,Polkadot 的创始人以及以太坊的联合创始人 Gavin Wood 在 2014 年提出的。他们提出的问题是:现在的 Web2 网络需要太多的信任。也就是说,今天人们所知道和使用的大多数网络,都依赖于信任少数的私营公司。希望通过 Web3 解决用户拥有网络信息所有权的问题。
所以 Web3 是什么?——价值网络,用户真正拥有其信息的所有权。
下面我们通过一些实例来理解 Web1、Web2、Web3 的区别。
1)Web1 代表性的互联网产品,也就是在 PC 互联网时代的巨头,像海外雅虎、谷歌,国内的门户网站,搜狐、网易。这些网站的作用是用来聚合信息,然后用户可以在网站上点击浏览信息。
2)移动互联网的出现,让信息的产出不仅限于门户网站,全球数亿的用户成为了信息生产的节点,用户不仅能在互联网上获取信息,还可以自己生成信息。比较有代表性的产品,国外的 Facebook、Twitter,国内的微信、抖音,都是 Web2 时代的互联网产品。这些巨头平台,一端承载了足够多的用户,另一端对接商家通过广告实现商业化闭环。典型的平台型经济模型。本质上是平台通过给用户提供免费的服务获取海量用户,然后未经用户允许,把用户的信息卖给商家赚钱。
3)那 Web3 是什么呢?Web3 的核心在于用户拥有自己在互联网上的信息产权。信息从用户产出的那一刻起,就确权给了用户。Web3 是所有者的经济。现阶段,用户不需要依存于各大平台中自己注册账号。用户生成了自己钱包以后,就可以使用钱包在 Web3 世界的各类应用中畅游。钱包的概念和使用我们后面会解释。理论上来说,你的钱包只属于你自己,不属于任何的公司和组织。如果在 Web2,你玩的游戏被封号了,或者游戏公司倒闭了,那么你的虚拟资产也就损失了。但是在 Web3 不会,是你的就是你的,公司倒闭了,各类信息资产还是在你的钱包中。这,就是 Web3 的特点,核心是强调用户的信息所有权,原生的价值网络。
1.4 Web3 解决了什么问题?
上节我们给大家介绍了什么是 Web3,以及互联网从 Web1 到 Web3 的演进。这节,我们从 Web3 的视角来看,为什么需要 Web3,Web3 能解决 Web2 出现的哪些问题?
从 Web3 的视角来看,注意,是从 Web3 视角,你当然也可以有自己其他的视角去思考这些问题。目前 Web2 现在出现下面几个问题:
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用户的数字身份受控于平台
•
数字资产所有权不属于用户
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用户应得的数字收益被剥夺
•
平台和内容创作者之间的权利关系严重失衡
•
支付限制
1.
用户的数字身份受控于平台
在 Web2 的世界,如果你要进行互联网世界的各类活动,需要注册各大平台的账号,比如你要和别人聊天,需要注册微信和 QQ,你要玩网易游戏,需要注册游戏账号,在海外,如果要使用社交媒体,需要注册 Twitter、Facebook 等等。
总之,你的数字身份,从一开始,就产生于平台当中,从创建账号的那天起,你就相当于把你的身份信息售卖给了平台。
但是在 Web3 的世界则不同。从你生成了你的数字地址以后,你就有属于你自己的数字身份,使用这个地址,你可以访问各种 Web3 的应用。
2.
自然的,用户在各平台所有的数字资产,也不属于用户自己
就像我之前提到的,如果你在玩一个游戏,但是可能因为种种原因,你的游戏被封号了,或者游戏公司跑路了,这样你的数字资产就一起被带走了。本来属于你的资产,直接被平台剥夺。
这里还有个段子,据说,目前 Web3 最大生态公司,以太坊的创始人,出生于 1994 年的 V 神,从 13 岁就开始玩魔兽世界。但是在 2010 年某一天,由于暴雪的一次升级,小神童在魔兽世界中的角色特性被修改了,他悲痛欲绝,直接删掉了魔兽世界,可能这也为他后面创办以太坊埋下了思考的种子。
3.
数字资产不属于用户,自然的,数字资产带来的收入也不属于用户
可能很多人还没有了解数字资产的意思。其实我们每个人的微信,就是你自己数字资产,微信和房产本质没有区别。尤其是对于做自媒体的人来说。我们在各大平台产出内容,对大部分人来说,平台在售卖你的数字资产或者在收你数字资产租金的同时,是却没有给你任何的直接收益,这是典型的白嫖,但是用户却不自知。
4.
平台和内容创作者之间的权利关系严重失衡
这是显而易见的。现在的各大 Web2 平台,哪个不是说封就封。
前阵子,我们 RichDAO 的小助理,一个微信工作新号,用来加 Web3 的好友,那天,突然有将近 200 人加了小助理微信,小助理又要在群里组织活动,结果直接被微信给封了,至今还没有办法找回。小助理做了什么过分的事情么?没有。但却失去了他和新朋友连接的权利。背后,就是垄断型平台和用户之间的权利关系严重的失衡。
还有知识星球,我们为了给社区成员沉淀内容,把部分 Web3 的内容放到了免费的知识星球上,但是在申请成为正式的星球时,平台因为是 Web3 的内容,就不给审核通过了,而内容本身就是正常的学习资料。所以,Web3 的人认为,这个世界需要 Web3 的理念和精神。现有的平台权利需要被制衡了。
5.
支付限制
我们经常可以看到各个国家,比如美国,动不动就制裁某个国家或者个体。冻结他的银行资产等。Web3 的出现,理论上可以减少这种限制问题。
说了这么多,简单来说,Web3 解决的问题就是用户数字资产所有权的问题。
今年 6 月底,7 月初的时候,有一篇叫 Web3 三问的文章,一度在 Web3 的圈子广为流传。这篇文章提出了这三个问题:
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什么场景是在 Web2 不能完成,必须在 Web3 才能完成?
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如果有,那这个场景下的 Web3 产品有多少人需要?
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这个场景下 Web3 的产品解决问题的效率会更好么?
这三个问题的提出框架,主要还是从生产创造价值的角度去出发。有一定的局限性。除了这三个问题,我想再补充一个问题:
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如果你觉得,没有什么问题一定需要用 Web3 来解决,那 Web3 还会发生么?为什么?
以上 Web3 四问,大家可以结合自己的认知与经验,尝试回答。
1.5 案例分析:Web2 vs Web3
上节,我们讲到了 Web3 解决了什么样的问题,从 Web3 的视角看目前 Web2 有什么问题,并提出了 4 个问题留给大家思考。
这节,我们聊下 Web2 和 Web3 的经典公司,以具体公司作为案例对 Web2 和 Web3 进行对比帮助大家来理解 Web2 和 Web3 有什么不同?
Web2 我们用的公司是谷歌,旗下有安卓操作系统、谷歌搜索引擎、YouTube 视频网站等系列产品,可以说是 Web2 世界的巨无霸。目前市值 1.3 万亿美金,在全球科技公司中,市值仅次于苹果和微软。
Web3 的公司,我们选取的是以太坊。是目前 Web3 最大的生态公司,市值 1600 亿美金,仅次于比特币,排在第二位。
为什么选这两家公司作为案例进行对比呢?因为这两家公司在一定程度上可以做类比,都是非常有代表性的生态公司。
之前经常有人问我,以太坊是什么?我如果说,以太坊是一家去中心化的开源的,使用智能合约的区块链平台大家肯定听不懂。所以我想来想去,用下面这种方式来解释,虽然不是最恰当的,但是很容易帮助不了解 Web3 的人理解:
以太坊是 Web3 的安卓。当然,在网络的架构上会有区别,这点在区块链技术和 Web3 基建这一章节上我们会详细讲解。大家可以先这样简单理解。
我们主要从下面的这个框架去看 Web2 和 Web3 的公司:
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商业模式
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扩张方式
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融资方式
•
投资人获得什么?风险是什么?
1.
先来看商业模式
任何一家商业公司,其商业模式无外乎回答下面这个简单的问题:为什么人提供什么产品或服务,解决什么问题?出售什么?收多少钱?注意,这里面的要素缺一不可。
对商业没概念的同学,可以尝试自己套用下这个框架里的要素,问问是不是所有的商业公司都按照这个框架套进去。
有的同学可能会问,不对啊,我用谷歌、百度、抖音、微信这些,商家都没收我钱呀?那他们是不是在免费给我提供服务,没有收钱呢?答案是不是的。这是用户的视角。
任何一家商业公司,都是一定要盈利的。即使,他阶段性的免费,最后肯定也是要从你身上获取点什么的。
如果从平台的视角来看,我们以抖音为例:他的商业模式是,为用户提供短视频内容,然后出售用户的精力给商家,通过赚商家的广告费来变现。
这几乎是所有平台型互联网的商业模式。
回到谷歌,谷歌的安卓系统,也是一样的。用户虽然可以免费使用安卓操作系统,但是谷歌是要从商家收费的。本质还是把你的精力或者数字资产出售给商家变现。
那以太坊的商业模式是什么呢?简单来说,为商家和用户提供一个安全可信的网络。然后,以太坊不像 Web2 的公司那么鸡贼,挂羊头卖狗肉。而是在最开始的时候就说好收费规则,而且写到合同里,说好了就不改。
用户要使用我的网络,你就要支付手续费,商家要使用,也要支付手续费。就是这么简单。
2.
然后看扩张方式
无论是谷歌还是以太坊,都是有规模效应的。所谓的规模效应就是,你越强,用的人越多,平台越大,用户和商家都无法离开,进而形成垄断。或者说,使用的用户越多,平台能聚合的商家就越多,商家越多,用户体验越好,最后形成垄断。是非常好飞轮模型。
两家公司的增长方式,我觉得本质上没区别,都是花钱去优化产品,花钱做用户增长。前者用的是美元,我们通常将国家发行的货币叫法币。后者多数时候用的是自己发行的货币。
主要的区别在于理念。Web3 的用户,是心中有去中心化理想的。
3.
融资方式
我觉得 Web2 和 Web3 的最大形式上不同,就是在融资方式。这是我的观点。大家可以自己思考下。
这里需要先给大家介绍两个概念。IPO 和 ICO 。
IPO 是首次公开募股的缩写,Initial Public Offerings。简单解释下就是,一个 Web2 的公司,向普通的投资者发行股票的过程。股票发行以后,普通投资者觉得这个公司的股票未来有增值空间,就可以花钱买了。虽然叫首次公开募股,但实际是发行之前,公司的股票就已经有一部分出售了机构。
普通的个人投资者在购买股票时,多数是在接机构的盘。这几个词的关键我觉得不在首次,而是在公开,公开募股意味着之前非公开卖给了机构。个人投资者是很难获得在股票交易市场上市前的公司股权的。尤其在 Web2 融资烧钱搞规模的商业模式下,都是以超高的估值上市,上市即割。
ICO,是 Web3 专有的名词。首次代币发行 (Initial coin offering)。这里的 coin,既是货币,又是股票。和 Web2 还是非常不同的。这是第一个不同点。
第二个不同点是,如果你把代币当作股票,这个首次是真的首次,直接面向 Web3 的普通用户发行。与其说是首次发行,不如翻译成众筹,这样可能会更好的理解。
第三点不同是,ICO 不需要牌照。目前 ICO 在国内是不被允许的,这里我们先不做展开,会在监管合规的部分详细说。
谷歌融资上市的模式没什么好说的。这里重点给大家讲下以太坊当年 ICO 的故事。
2013 年,那时 19 岁的以太坊创始人 Vitalik 去美国加州圣何塞参加了一个比特币相关的会议,听完了以后他觉得,自己的一个 idea 有得搞,回来就辍学了。
然后他花了 6 个月的时间,去世界各地见那时候叫区块链,现在叫 Web3 和他有类似想法的团队,以色列、加州、伦敦、洛杉矶、拉斯维加斯、阿姆斯特丹,他觉得大家目前的想法都没有解决比特币当前的缺陷,还是把区块链技术和应用限制在了金融领域。他认为,比特币加上图灵完备的编程语言,这样任何人就都能在上面开发去中心化应用了,而不是仅仅限于金融领域。
当时他把他的 idea 和大家说了以后,没有人理会他。最后他决定自己干,回到家用了 1 个月的时间,就把他的想法写成了白皮书,起名叫以太坊,Ethereum。
白皮书写好了后,他就给身边圈子里的朋友们看,也通过这个白皮书找到了他早期团队的合伙人。
又过了几个月,V 神在 Web3 的全球顶级会议之一:迈阿密的比特币大会上给参会者介绍了以太坊,引起了不小的轰动。然后开始 ICO,最终,为期 42 天的 ICO 募资 31000 枚比特币,售出以太币 60,102,216,以当时的汇率,募集资金约合 1840 万美元。
如果按照现在的比特币价格计算,大概是 6 亿美金,可以说是天价 ICO 了。
当然,早期买入了以太坊的并且长期持有的,现在都获得了超级丰厚的回报。以太坊 ICO 的价格不到 0.5 美金。现在的价格是 1300 美金。不到 10 年的时间,上涨了几千倍。
下面这是以太坊的历史价格走势。大家可以看下。是不是拍大腿。这种涨幅,你当时就算买个 1000 块,现在也有几百万了。Web3 就是经常有这样的机会。
这里给大家个小的工具,大家因为还没有交易所,所以可以用这个网站去看加密资产的价格:coingeko:https://www.coingecko.com/
不过在 similar Web3 第三方网站排名更好,全球访问量更多的是下面这个网站,也附上给大家:
coinmarketcap: https://coinmarketcap.com/
4.
说到这里,剩下的一个问题,大家应该也比较清楚了。可以作为这一节的思考作业留给大家。
Web2 的投资机构和普通投资者获得什么?风险是什么?
1.6 「方法」从资本看 Web3
术业有专攻,专业的人做专业的事情。在看赛道、看公司方面,资本是最专业的。
这里,提供给大家一个方法或者说视角,来看看资本怎么看 Web3,都做了什么?我们如何知道一家 Web3 的公司都被哪些资本投资了?这是一个非常好的辅助我们去判断一家 Web3 公司质量的方法。
从有 Web3 这个赛道以来,2021 年,可以说是资本出手最为阔绰的一年。
根据 galaxy Digital 2021 年 12 月的报告,截止 2021 年 12 月底,风险投资公司对 Web3 相关企业投资规模高达 330 亿美元。
2021 年一整年的投资规模超过了往年对该领域的投资规模总和。
The Block 的这篇研究报告我们看到,整个 Web3 行业的独角兽公司也在 2021 年迎来了井喷式增长。各类 Web3 公司百花齐放,金融服务、交易所、基础设施、NFT、GameFi、数据分析等等。
之前我在做股票投资时,找优质的投资标的,有一个辅助的方法是用烯牛数据去看腾讯战略投资了哪些公司?这些专业机构的筛选,在一定程度上,给二级市场的投资带来了安全垫。
在 Web3 领域中,想要验证什么方向,什么公司更有潜力,我想这种辅助方法也是适用的。看看知名的 Web3 投资机构都投了什么项目?下图中,都是在 Web3 非常知名的资本以及他们投资的成功项目。
这些资本包括:Coinbase、Digital Currency、 Paradigm、 a16z、 红杉等等
如果你新知道了一家 Web3 的公司,想看下这家公司是否靠谱,可以用下面这个辅助的方法。
有一个网站叫 Cypherhunter,大家可以在上面看到,都有哪些资本投了这个项目:https://www.cypherhunter.com/en/
举个例子,比如我们上文提到的以太坊,你可以在搜索栏这里输入 Ethereum,然后就可以看到这里介绍说,以太坊是一个去中心化的平台,可以在上面使用智能合约和 Dapp。
再往下,是以太坊的团队以及他们的 Twitter 链接,我们往下翻,可以看到之前提到的 V 神,Vitalik。
然后是 portfolio,portfolio 是以太坊的投资组合,这家公司都投了哪些。
在最下面,我们就可以看到哪些投资人或机构投了以太坊了。
可以再看下最大的 NFT 交易平台,opensea,可以看到 opensea 的投资人和投资机构就非常多了,都是知名机构和投资人。NBA 小牛队的老板库班也投了 opensea。
今年以来,币安的投资公司 BinanceLabs 的投资质量也不错,看 Binance 都投了哪些公司,对我们判断 Web3 公司或者项目,是很有帮助的。
我们看 BinanceLab 的 Portfolio。包括我们前阵子说的 bnb 域名项目 SPACEID,今年的百倍投资项目跑鞋 STEPN 等等。
总结下,今天给大家提供了一个新的视角去看 Web3,从资本的视角去看。
概括来说就是,Web3 的那些知名投资机构,最近投了哪些类型的项目?或者一个新的 Web3 项目,被哪些机构投资了?
以上两点,都可以作为我们判断一个 Web3 项目质量的参考。如果自己要参与其投资,我想可以作为一比较好的安全垫。
1.7 小结
最后,我们来做个小结。
第一节,先简单了解 Web3 在 2023 年发生了哪些新变化?这些变化对我们的影响是什么?
第二节,分析为什么 Web3 值得关注?
第三节,介绍 Web3 是什么?
Web1(只读)网络、Web2(读写)网络、Web3 价值网络(用户拥有数据所有权)
第四节,从 Web3 的视角详细分析了目前 Web2 有什么问题,Web3 解决什么问题?
包括:
用户的数字身份受控于平台
数字资产不属于用户
用户应得收益被剥夺
平台和内容创作者之间的权利关系严重失衡
支付限制
Web2 有什么问题
Web3 解决了什么问题
Web2 vs Web3
谷歌 vs 以太坊
第五节,以 Web2 和 Web3 的代表性生态,谷歌和以太坊作为案例对比。从商业模式、扩张方式、融资方式来帮大家理解 Web2 和 3 的不同。
第六节,给大家提供了一个从资本视角看 Web3 的方法。
整个第二节 Web3 概述,除了帮助大家理解 Web3 的概念。还给到了大家 2 个方法和 5 个思考问题。
如何查看加密资产的历史价格?可以使用 Coingecko 网站去看。
如何找到一些好的 Web3 项目?或者有了 Web3 项目如何对其进行判断?我们给到使用资本视角去看的一个辅助方法,使用 Cyberhunter 去看。
5 个思考问题作业是:
1.
什么场景是在 Web2 不能完成,必须在 Web3 才能完成?
2.
如果有,那这个场景下的 Web3 产品有多少人需要?
3.
这个场景下,Web3 的产品解决问题的效率会更好么?
4.
如果你觉得,没有什么问题一定需要用 Web3 来解决,那 Web3 还会发生么?为什么?
5.
Web2 和 Web3 的投资机构和普通投资者获得什么?风险是什么?
从下一节开始,我们将对 Web3 抽丝剥茧,从底层技术到热门应用展开介绍。
第一阶段简单了解 Web3 及其框架(约 1-3 天)
第二阶段了解入门 Web3 的必备知识(约 7-14 天)
第三阶段拓展认知,进一步了解 Web3 世界 (约 6-10 天)
1.进一步了解 Web3 框架、DeFi、NFT、GameFi、DAO (约 1.5-3 小时)
THE END
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